●经营理论一:经理人必须有效地领导
经理人是公司的骨干,必须以身作则,领导团队成员,心胸宽大,·发挥热诚,常与同仁相聚,了解员工情形,竭力达到绩效,了解上下左右前后与整体需求,并问对的问题。总之,在管人与管事上都要展现领导力并追求卓越。
公司将所有信息整合,尽量了解顾客、用户的多种特殊要求,让技术专家直接参与市场营销。图腾融创拥有一批乐观、正直、开明,具备了进取精神、实干能力和必胜信念的管理者。他们能跟人交流、沟通,能尊重人、理解人,能使员工发挥想象力与创造力,制造出亲密、友善、互助、信任的组织气氛。
●经营理念二:竭力贡献股东
股东是资金的来源,员工应清楚对股东的责任,必须在善用资金资产上,增加股东回收,使股东长期获益,力行知恩图报。
●经营理念三:公平对待供货商
即根据品质与价格选择供货商,以善意实现合约条款与承诺,以与供货商建立公平与双胜关系,达到长期有利双方。
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